5.2. Контрактная теория фирмы


І Іерньїми, кто попытался объяснитьрольфирмы в децентрализованной экономике необходпмштью наличия института.обеспечивающего рас-пределение риска, были Ф. llaii i и I'. Коуз.
Так, (фирма представляетсобой совокупность отношений между работниками. управляющими и собственниками, которые закреп лены контрактами.
Контракты не обязательно заключаются н формальной форме (т. е. фиксируются на бумаге), они могут принимать вил и неформальных соглашений.
Согласно институциональной теории (фирма, представляя собоіі совокупность внутренних и внешних коп трактов, сталкивается с двумя типами зат рат на обеспечение их выполнения: трансакционными издержками и издержками контроля (организационными издержками).
Трансакционные издержки это явные и неявные затраты на обеспечение выполнения внешних контрактов.
Издержки контроля л то издержки, связанные с выполнением внутренних контрактов. II ідсржкн контроля включают расходы на мониторинг выполнения внутренних конт рак тов, а также потери в результате недолжпоіо выполнения конт рактов.
Рынок н фирма с этой точки зрения представляют собой альтернативные способы заключения контрактов. Рынок может трактоваться как сеть внешних контрактов, а фирма — как сеть внутренних контрактов.
Рост трансакнионных издержек из-за неэффективности внешних контрактов ограничивает сферу деятельности рынка. Это, в свою очередь, обусловливает существование относительно крупных фирм, перед которыми проблема внешнего соглашения и возможности оппор-тунистического поведения во многих случаях снимаются развитием внутренних контрактов.
I? свою очередь, при рост е (фирмы рас тет чне.кчнкнтьзанятых и расчлененность производственного процесса (характерный пример конвейер с обособленными операциями), так что совокупный результат дея тельности фирмы оказывается делом не одного или нескольких работников, как в доинлустрпальную эпоху, а многих подразделений и множества работников. И результате теряется непосредственная связь между трудом и его результатом, характерная для мелкого производства.
И сразу же появляется проблема безбилетника: сокращение интенсивности труда одного из работников никак не сказывается прямым об- разом на совокупном продукте (фирмы и может остаться незамеченным, а следовательно. искушает работников трудиться не н подпункту.
Самоконтроль интснсошккти труда перестает служить способом ноны- шенпя эффективности производства. на сто мест вынужденно встает контролирующая инстанция. Появляются и растут издержки контроля за степенью интенсивности труда (деятельнос ти) каждого производственного звена. Чем крупнее становится фирма, тем выше оказываются ,1111 издержки контроля.
Фирма как обособленный субъект экономической деятельности существует между двумя видами издержек —трансакционными издержками. которые определяют нижнюю границу (фирмы, ее минимальный размер, и издержками контроля, которые задают верхнюю границу, ее максимальным размер.
Контрактный подход к «фирме позволяет выделить две нрннцппн- атьные организационные (формы (фирмы: U-форму и М-форму.
U-форма (unitary) отличается небольшими издержками контроля и большими трансакционными издержками. U-форма (унитарная (форма) характеризует организацию, которая ориентируется на изготовление одною товара пли оказание одной услуги и в которой право принимать решения но поводу долгосрочной стратегии и текущих операций принадлежит относительно узкой группе.

Рис. 5.1. Организационная форма фирмы: U-форма (унитарная)
Эта структура выгодна своей простотой и малым числом промежуточных звеньев. Для нее характерны значительная экономия от масштаба н низкие организационные издержки.
М-форма (mulliprodiict) — характеризует (фирму со многими подразделениями. выпускающую большую номенклатуру продукции, включая производство промежуточных (полуфабрикатов) продуктов внутри (фирмы. Такая (форма организации характеризуется разъединением краткосрочных решений, которые принимаются на уровне отдела.

Рис. 5.2. Организационная форма фирмы: М-форма
Стратегические решения принимаются центральной дирекцией, они становятся ее главной функцией, и для ее выполнения дирекция опирается на небольшую группу .экспертов. Возникновение такой формы организации ведет к созданию многонродуктовых фирм большого размера, что требует диверсифицированных инвестиций, выверенной гонкой стратегии, поскольку целями фирмы становятся не только сохранение и расширение рынка уже существующих товаров, но и проникновение на новые рынки. Такая форма организации характеризуется большими организационными издержками.
<< | >>
Источник: Васильцова В. М., Тертышныи С. А. Институциональная экономика. 2013

Еще по теме 5.2. Контрактная теория фирмы:

  1. 2. Контрактная теория фирмы
  2. Тема 9. ТЕОРИЯ ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА
  3. 5. Трансакционные издержки и контрактные отношения
  4. 2. РЕГИСТРАЦИЯ ФИРМЫ
  5. Глава 14. АУДИТОРСКИЕ ФИРМЫ
  6. Конкурентная стратегия фирмы
  7. ДИАГНОСТИКА ФИРМЫ
  8. 24.5. УПРАВЛЕНИЕ БАЛАНСОМ ФИРМЫ
  9. Выбор ПР-фирмы
  10. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИРМЫ
  11. Глава 12. Фирмы и рынки
  12. 14.4. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ АУДИТОРСКОЙ ФИРМЫ С КЛИЕНТАМИ
  13. Продвижение внутри фирмы
  14. Постановка задач отделу сбыта фирмы
  15. 8.5. Кривая краткосрочного предложения конкурентной фирмы