Проектирование


На этом этапе мы смогли обосновать свою точку зрения. Вместо того, чтобы давать Бетси отсрочку в общении с Эрни, мы должны были возвести между ними непроницаемую стену и дать независимость обоим. Бетси по-прежнему будут нужны функции, которыми ранее ведал Эрни, и, в конце концов, Бетси для Эрни была неплохим источником дохода, поэтому их коммерческие отношения необходимо сохранить, тогда как их деятельность необходимо четко разграничить.
Строить стену между ними было необходимо на основе стандарта – интерфейса, позволяющего создавать и использовать функциональные модули. Эрни следует дать интерфейс программиста, позволяющий работать кодом, а Бетси – интерфейс дизайнера сайтов. Общей и нейтральной территорией стала бы программа Drumbeat. Эрни сможет писать мощные, гибкие модули и публиковать их при помощи функционального интерфейса Drumbeat. Бетси будет применять эти модули посредством интерфейса визуального программирования Drumbeat.
Теперь Бетси сможет создавать динамические сайты, работающие с базами данных, посредством опубликованных модулей, никогда не встречая автора этих модулей. Эрни сможет создавать, публиковать и продавать функциональный код, никогда больше не трогая цвет фона. Освободив эти два персонажа, мы помогли Бетси в области дизайна и производства, а Эрни – в области программирования.
Теперь Эрни выступает в роли автора инструментов, а не программиста, выполняющего заказы. Он создает подключаемые модули, которые могут становиться частью инструментария Бетси. У его модулей более широкая аудитория, поскольку он может продавать их многим другим Бетси, которые, в свою очередь, будут применять эти модули для многочисленных сайтов.
Случай интересен тем, что проектирование взаимодействия оказало значительное влияние как на внутреннюю структуру продукта, так и на позиционирование продукта на рынке. Это хороший пример, показывающий, как проектирование влияет на начинку, описывая всего лишь внешние проявления.
<< | >>
Источник: Алан Купер. Психбольница в руках пациентов. 2007

Еще по теме Проектирование:

  1. Глава 3. Проектирование впечатлений
  2. Луков В. А.. Социальное проектирование, 2007
  3. Глава 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХСИСТЕМ
  4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  5. Часть IV Проектирование взаимодействия – выгодный бизнес
  6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
  7. Глава 10 Проектирование ради результата
  8. Глава 11 Проектирование для людей
  9. Проектирование, ориентированное на цели
  10. Глава 9 Проектирование для удовольствия
  11. 1.3. Методология объектно-ориентированного анализа и проектирования
  12. 2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
  13. § 1. Контролюй обеспечение качества продукции на стадии проектирования
  14. 3. ЗАДАНИЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
  15. 7.2. Ос-новные этапы проектирования и выбор инвестиционного проекта